Stad Leuven gaat komende jaren 426 miljoen euro investeren: "We houden belastingen op hetzelfde niveau"

Het meerjarenplan en de investeringen steunen op 3 grote pijlers:

1. Doordacht investeren

Leuven zet de komende jaren fors in op projecten die de stad klaar moeten maken voor de toekomst. Het gaat dan bijvoorbeeld om nieuwe budgethuurwoningen, vernieuwde parken en pleinen, maar ook infrastructuur voor sport, jeugd en cultuur. Alleen al aan publieke ruimte en erfgoed wordt meer dan 220 miljoen euro uitgegeven.

2. Stabiele belastingen

Zowel de personenbelasting als de onroerende voorheffing voor gezinnen wordt deze legislatuur niet verhoogd. Daarmee blijft Leuven onder het gemiddelde van de centrumsteden (Leuven 6,7%, gemiddeld 7,21%). Bedrijven zullen wel iets meer moeten betalen via gedifferentieerde opcentiemen. Verder worden sturende belastingen, zoals die op leegstand en tweede verblijven, verhoogd om werk te maken van het woningaanbod.

3. Beter patrimoniumbeheer

Er wordt niet bespaard op personeel, wel geïnvesteerd in efficiënter werken, beter budgetteren en het centraliseren van diensten. Zo worden bijvoorbeeld zes stadsgebouwen overbodig wanneer het OCMW, de diversiteitsdiensten en andere stadsdiensten samen verhuizen naar een gecentraliseerde site aan het Stadskantoor. Deze aanpassingen moeten de stad 48 miljoen euro opleveren.

“Ondanks de moeilijke context maken we ruimte om te blijven investeren, zonder te raken aan de dienstverlening, het personeel of de Leuvenaar.” Thomas Van Oppens

Ruimtelijke planning

De stad zet deze legislatuur fors in op veilige, propere straten en pleinen. Zo wordt er 90 miljoen euro geïnvesteerd in onderhoud en de vernieuwing van fietspaden, voetpaden en asfalt. 81 miljoen euro wordt uitgetrokken voor de heraanleg van straten en pleinen, waaronder de Naamsestraat, de Celestijnenlaan, het Heuvelhofpark en het Martelarenplein. 

Ook het openbaar groen is onderdeel van de investeringen van komende legislatuur. Het Groenplan van de stad wordt verder uitgewerkt en er wordt ingezet op groene verbindingen tussen buurten en wijken. De stad voorziet ook voldoende middelen om het bestaand groen in de stad te onderhouden, en werkt daarvoor samen met sociale economiebedrijven. Het budget daarvoor bedraagt 18 miljoen euro.

Wonen in Leuven

Ruimte voor wonen creëren is één van de prioriteiten van het Leuvense stadsbestuur. “Kwaliteit en
betaalbaarheid staan daarin centraal”, zegt schepen van wonen en bouwen Lies Corneillie. 

“We mikken op 8.000 extra woningen tegen 2040, waarvan 40 procent budget- en sociale woningen. Dat zullen we doen door bijkomende ruimte te creëren voor wonen en door het bouwritme te versnellen, onder meer door werk te maken van het Woonpact met alle betrokken actoren en door onze Algemene Bouwverordening Leuven te vernieuwen.” Lies Corneillie, schepen van Wonen

De stad wil deze legislatuur 320 nieuwe budgethuurwoningen voorzien via AG Stadsontwikkeling Leuven (met een kost van 42 miljoen euro), en 700 extra sociale woningen in samenwerking met Dijledal tegen 2030. Ook locaties voor die projecten zijn bekendgemaakt, onder meer aan de Wakkerzeelsebaan in Wijgmaal, de Sint-Jansbergsesteenweg in Heverlee, de Kolonel Begaultlaan in Wilsele en de Davésite in de Ridderstraat in het centrum.

Er wordt ook verdere extra ondersteuning voorzien voor kwetsbare huurders: het project Housing First wordt verder ondersteund en ook de bestaande winteropvang wordt verdergezet. Dat kost de stad 14 miljoen euro.

Economie & ondernemen

Leuven blijft een internationale kennishub, maar krijgt tegelijk ook te maken met plaatsgebrek: "De nood aan ruimte is groot, en daar zullen we als stadsbestuur ook prioriteit aan geven." Eén van de oplossingen ligt bij de ontwikkeling van Leuven Noord tot wetenschapspark en de verdere ontwikkelingen aan Wetenschapspark Arenberg en Haasrode Researchpark.

"Ook de omvorming van de Kolonel Begaultlaan met meer ruimte voor bedrijvigheid en de transformatie van de voormalige CommScope-site tot een nieuw bedrijventerrein staan op de planning." Lalynn Wadera, schepen van economie

De stad wil komende legislatuur blijven werken aan een duurzaam, jong ondernemersschap en ondersteuning van de sociale economie (5,7 miljoen euro). Uiteraard blijft de stad ook de lokale handel en horeca ondersteunen met een uitgetrokken budget van 5,2 miljoen euro. De stad maakt daarvoor een masterplan op, waarbij met behulp van kleine en grote evenementen gezorgd wordt voor beleving in de stad: "Leuven moet een stad blijven waar mensen graag komen winkelen, rondwandelen en elkaar ontmoeten."

Klimaat & Duurzaamheid

Leuven wil ook deze legislatuur een ambitieuze speler blijven op vlak van klimaatbeleid, en zet daarom in om bijvoorbeeld de CO2-uitstoot op eigen grondgebied te verlagen en de eigen natuur zo goed mogelijk te beschermen.

• Er komt een versterking van het Klimaathuis en collectieve renovatieprojecten, ook na het wegvallen van de Vlaamse financiering
• Er worden voorbereidingen getroffen voor een nieuw warmtenet in de Constantin Meunierstraat
• Verder inzetten op circulaire economie, inclusief de verhuis van de Materialenbank

Daarnaast wordt er ook fors geïnvesteerd op de afvalophaling en het proper houden van het straatbeeld. Daar wordt een budget van 58,6 miljoen euro voor uitgetrokken.

Mobiliteit

Met 44,2 miljoen euro aan infrastructuur en extra investeringen in fietsparkeren, deelmobiliteit en voetgangersruimte zet Leuven in op duurzame mobiliteit. Dat gaat van gerichte ingrepen op specifieke locaties tot zeer grote infrastructuurprojecten als de bekende Knoop van Kessel-Lo.

Een eerste uur parkeren op straat in Leuven blijft 2,50 euro. Na dat eerste uur stijgt het tarief exponentieel. De stad wil daarom mensen aansporen om ondergronds te parkeren, zodat de parkeerplaatsen op straat maximaal gebruikt kunnen worden voor Leuvense inwoners.

Ook de deelmobiliteit wordt verder uitgebreid met bijvoorbeeld nieuwe deelbakfietsen. Daarnaast komt er ook een opwaardering van de fietsenparking De Somer, samen met andere investeringen in fietsenrekken en overdekte fietsenstallingen. Ook het tarief voor bewonerskaarten en bewonersparkeren blijft hetzelfde. De 200 uur-vouchers waar Leuvenaren een beroep op kunnen doen (voor bijvoorbeeld familieleden die op bezoek komen) blijven ook bestaan.

Veiligheid

Met 200 miljoen euro voor politie en 60 miljoen voor brandweer kiest Leuven voor een investering in het veiligheidsgevoel van de Leuvenaar. Volgens burgemeester Mohamed Ridouani is een sterk en aanspreekbaar politiekorps essentieel.

“Dat vertrekt vanuit de wijken, en daarom versterken we de wijkpolitie en de politieteams die zich richten op doelgroepen, zoals jongeren, senioren en horeca. Voorkomen is immers beter dan genezen. Daarom winnen dialoog, bemiddeling en herstelgericht werken aan belang, omdat we daarmee de oorzaken aanpakken en zo conflicten kunnen voorkomen.” Mohamed Ridouani, burgemeester Leuven

Inclusie, buurten en jeugd

Via wijk- en buurtwerk wil Leuven de sociale samenhang verder versterken en inwoners ondersteunen waar nodig en mogelijk. “Zo gaan we inwoners en organisaties uit de wijken samenbrengen om te zoeken naar manieren om buurten te versterken”, zegt schepen Lothe Ramakers. “De buurt- en basiswerkingen, zowel van de stad als van partners zoals ’t Lampeke en De RuimteVaart blijven een eerste aanspreekpunt voor mensen in hun buurt, waar ze terecht kunnen voor ontmoeting, betaalbare maaltijden of hulpvragen. We blijven zo investeren in het versterken en ondersteunen van mensen en gaan we eenzaamheid en armoede tegen.

Concreet wordt 8,5 miljoen euro uitgetrokken voor wijk- en buurtwerking. De stad vernieuwt ook het gebouw van de kinderwerking bij buurtcentrum Sint-Maartensdal en het buurtcentrum in Wilsele-Dorp (respectievelijk een kost van 1,7 miljoen euro en 2,6 miljoen euro).

Binnen diversiteit blijft de stad ook inzetten op taal en ontmoeting tussen culturen. Het onthaalhuis voor anderstalige nieuwkomers, De Nomade in het deelgemeentehuis van Kessel-Lo, krijgt een volledige renovatiebeurt. Leuven gaat ook verder samenwerken met Regenbooghuis UniQue.

Er volgen ook grote investeringen in jeugd. Leuven wil van Hal 9 dé nieuwe kinder- en jongerensite maken met nieuwe infrastructuur. Daarnaast wordt met een budget van 6 miljoen euro ook geïnvesteerd in de heraanleg of aanleg van speelterreinen op het openbaar domein. 3,6 miljoen euro wordt voorzien als steun voor jeugdverenigingen voor een kwaliteitsvol vrijetijdsaanbod.

Zorg en welzijn

Met 141 miljoen euro voor ouderenzorg, thuiszorg en kinderopvang en 166 miljoen euro voor het OCMW wil Leuven zorg en welzijn komende legislatuur toegankelijker en betaalbaarder maken. In de komende jaren wil de stad bijvoorbeeld verderbouwen aan nieuwe zorgmodellen als de buurtwerking van De Boomgaard, een project met 12 wooneenheden en zorgkamers.

“We focussen ook op automatische rechtentoekenning zodat Leuvenaars automatisch ontvangen waar ze recht op hebben. We blijven ook investeren in de REMI-tool waarmee we concreter kunnen inspelen op reële noden.” Lies Corneillie, voorzitter van het bijzonder comité voor de sociale dienst van het OCMW

REMI staat voor Referentiebudgetten voor Menswaardig Inkomen. Met deze tool kan het OCMW nagaan of het gezinsinkomen toereikend is om menswaardig te kunnen leven. Als dat niet het geval is, kan het OCMW samen met de cliënt bekijken hoe het tekort structureel kan worden weggewerkt of het eventueel financieel bijpassen. 

Daarnaast bereidt het OCMW zich volop voor op de verwachte instroom van mensen die hun werkloosheidsuitkering de komende maanden verliezen omwille van de federale maatregelen.

Onderwijs en kinderopvang

Leuven investeert de komende jaren 25 miljoen euro in buitenschoolse kinderopvang met het project KinderKuren. Ook het onderwijsbeleid (waar 6 miljoen euro voor wordt uitgetrokken) blijft voor de stad belangrijk.

"We rollen de betaalbare en gezonde schoolmaaltijden verder uit, we maken van lezen en een sterk meertalig taalbeleid een topprioriteit en we versterken ons Steunpunt tegen Schooluitval." Lalynn Wadera, schepen van Onderwijs

Cultuur en evenementen

Andere, forse investeringen komende legislatuur vinden plaats in de cultuur- en evenementensector. Eind september werd Leuven met LOV2030 uitgeroepen tot Europese Culterele hoofdstad 2030. De stad heeft dus 4 jaar de tijd om richting dat feestjaar te werken. Daarna wil Leuven de titel gebruiken om het kunst- en cultuurlandschap in de stad verder te versterken.

HERBEKIJK: Leuven is de Europese culturele hoofdstad in 2030, "Europese erkenning waar Leuven al lang op wacht" (24/09/2025)

63 miljoen euro wordt komende legislatuur geïnvesteerd in de ondersteuning van het kunst- en cultuurlandschap van Leuven, inclusief het stedelijk cultuurcentrum 30CC, Museum M in de Leopold Vanderkelenstraat en de bibliotheek. Voor de restauratie en de herbestemming van het historische stadhuis, met heropening in 2029, wordt een budget van 34 miljoen euro uitgetrokken.

Sport en beweging

Leuven blijft zich profileren als sportstad, het stadsbestuur maakt dan ook heel wat budget vrij om ook deze legislatuur in sportinfrastructuur te investeren. “Het stedelijk zwembad in Kessel-Lo wordt samen met de sporthal vernieuwd en uitgebreid, de voorbereidingen verlopen vlot”, zegt schepen van sport Christophe Stockman. “We investeren ook in het nieuwe openluchtzwembad in het provinciedomein. Daarnaast gaan we sporthal Rijschool grondig renoveren."

Concreet wordt 22 miljoen euro uitgetrokken voor de renovatie en uitbreiding van het zwembad en de sporthal van Kessel-Lo. 4,8 miljoen euro gaat naar het openluchtzwembad in het provinciedomein. De renovatie van de sporthal in de Rijschoolstraat kost de stad 10 miljoen euro, en er wordt ook 26,2 miljoen euro geïnvesteerd in de ondersteuning van de Leuvense sportclubs, zowel bij werking als infrastructuur.

De geplande bouw van de twee balsporthallen, één aan de Philipssite en één aan het Heilig Hart in Heverlee, wordt opgeschoven naar de volgende legislatuur. Ook het nieuwe sportcomplex in Wijgmaal komt er deze bestuursperiode nog niet.

Stadsorganisatie

Ten slotte zet de stad ook verder in op een toegankelijke en toekomstgerichte stadsorganisatie, met kwalitatieve dienstverlening als prioriteit.